Domluvili jsme se, že vzájemná spolupráce v této podobě není možná. Zástupci představenstva Slavie pan Leška s panem Rosenem mi sdělili důvody změny, které částečně měnily a omezovaly mé kompetence. To jsem nepřijal, proto jsem požádal o ukončení spolupráce k dohodnutému datu do konce ledna.

Teď budu mít více času na rodinu a svou roční dceru, kterou jsem poslední dobou z důvodu pracovní vytíženosti asi i trochu zanedbával. Je pravda, že to je zásah do mého života, Slavia byla jeho nedílnou součástí v posledních čtyřech letech, předtím i na fanouškovské bázi, na které to teď i zůstane.

 

Spíš by to měl hodnotit někdo jiný. Jsou tu věci, které se nepovedly a vůči kterým cítím dluh, jenže člověk postupně poznává prostředí, lidi kolem sebe, zázemí klubu, možnosti.. Přesto si myslím, že za mnou zůstane kus práce a nemusím se za nic stydět. Odcházím se vztyčenou hlavou a s vědomím, že jsem udělal maximum, co bylo v dané situaci možné.

Poslední dobou se představy mé a ostatních lidí o další cestě do budoucna Slavie rozcházely. To, že jsem se rozhodl odejít ale není jen důsledkem věcí nastartovaných před delší dobou, ale mělo to řadu původních jevů, které mě k tomuto rozhodnutí dovedly.

Ke konci to spělo poslední tři, čtyři měsíce.

 

Nechtěl bych zacházet do detailů, nechme to v obecné rovině. Dá se říci, že čím více se lišil pohled na dění v klubu, tak oboustranně klesala ochota ke spolupráci.

 

Řeknu to takhle. Ať bude na pozici v marketingu kdokoliv, tak přestože to bude dělat lépe či hůře, výsledek bude plus mínus stejný. Hodnota produktu je dána ve spojení se Slavií tím co může nabídnout. Za prvé je to reklama, mediální pokrytí. Za druhé pak zázemí a tím je stadion, což je obrovský limit právě z hlediska marketingu a jeho výnosů. Současný stadion nemá co nabídnout lidem, kteří by byli ochotni sem přinést peníze. Nemá vhodné prostory, kde by se třeba setkávat a dělat svůj byznys. Reprezentativní zázemí, kterým by se mohli pochlubit.

Během mého působení nebyl ani dobrý mediální obraz Slavie. Půl roku tu byl Miroslav Beránek, pak přišel trenér Csaplár, objevily se problémy jako hromadné výpovědi hráčů ze smluv, kauza Koloušek apod. To bylo něco, co nešlo lehce zamést pod stůl. Když se někdo chce spojit se Slavií či jiným produktem a chce na tom budovat komunikační strategii, tak se spojí s něčím, co je pozitivní, kvalitní a uznávané. A ne s tím co má pochybnou mediální pověst, navenek působí nestabilně, a po dvou porážkách se pravidelně spekuluje o změně majitele.

Důvěru partnerů si získáváte dlouho a postupně a až když si jí zasloužíte, tak můžete realizovat něco velkého. Ztratit jí můžete ale velmi rychle a v dnešních podmínkách stačí, aby se třeba jen v tisku zmínilo, že člověk spojený se Slavií je vyšetřován policií, jako třeba v souvislosti s Lubošem Pučkem. Hned jak se to objevilo, tak sem musel vysvětlovat a uklidňovat řadu lidí, kteří zase mají zodpovědnost vůči své značce, svým majitelům, svému představenstvu. A jak mají obhájit, že se spojují s něčím, co je tak mediálně zranitelné?

Je jasné, že strahovský stadion a věci s tím spojené neovlivníme, ale bohužel jsme si ve Slavii i dílem určitých rozhodnutí sami vytvářeli negativní mediální obraz, který nás zpětně postihl i na poli marketingových výnosů.

A co se povedlo. Mám třeba výborný pocit ze spolupráce s ČSA …

 

Byly tu předpoklady. Příchodem Karla Jarolíma věděli, že se s týmem začalo pracovat jinak než za jeho předchůdce. Po sportovní stránce se Slavia stala atraktivní. Nám se podařilo přesvědčit ČSA, že i nadále to půjde dopředu. A navíc jsme jim v té době pak za stejné prostředky mohli nabídnout více než Sparta.

Ze začátku to byl pro ně krok do neznáma, protože ČSA se v marketingové spolupráci s fotbalem dosud neocitlo. Takže jsem si to vyzkoušeli, dohodli na spolupráci a asi i díky tomu, že jsme hráli pěkný fotbal, dařilo se v evropských pohárech, se nám je podařilo pro Slavii tak zapálit a získat. Tím jsme je přesvědčili, že investice byla správná.

Mám z toho dobrý pocit, a tak speciální dík patří lidem marketingu a komunikace ČSA a panu Tvrdíkovi, že jako první dokázali tenhle fotbalový produkt uchopit tak, jak je to vnímané a marketingově využívané v západní Evropě.

Přeji si, aby spolupráce pokračovala, protože jsem bytostně přesvědčen, že je to jediná správná cesta.

 

Všechno se nedá měřit jen penězi. Velkým úspěch je, když přesvědčíte malého živnostníka, aby do Slavie investoval třicet tisíc a u firmy jako je ČSA zase když dosáhnete částky v jiné relaci.

Jsem rád, jak se podařilo rozjet fanklub, vytvořit internetové stránky, které se začaly budovat v době mého nástupu a domnívám se, že jsou jedny z nejlepších v republice. Dále se podařilo postavit bezdrátový informační systém Slaviamobil a zde se bude pokračovat video streamingovými reportážemi ze zápasů. Sice to není cesta ke generování velkých prostředků teď hned, ale je to investice do budoucna, tímto směrem jde vývoj, který jsme na trhu zachytili včas. Nikdo jiný se tím nemůže pochlubit, a u nás to funguje už dva roky.

Dále se povedlo mediální pokrytí Slavie. Kdy se naposledy u českého klubu podařilo, aby všechny zápasy v evropských pohárech byly v televizi? Naše pokrytí v této sezoně je stoprocentní, všichni diváci mohli naše zápasy sledovat z domova, ze zahraničí a doufám, že to tak půjde dál. Není to automatické, protože jsme se na tom museli vždy podílet a hledat vazby a ve spolupráci s televizí občas i složitě tyto věci zajišťovat. Ale podařilo se to a byli jsme hodně vidět.

Velkým úspěchem, který se bude vyplácet dál, je uzavření smlouvy na prodej televizních a reklamních práv do zahraničí. Složitě jsme vyjednávali, ale nakonec jsme se dostali k podmínkám, které žádný klub v naší zemi nemá. Zvyklosti byly doposud jiné a my šli do rizika a rozbili zažité tradice. Počítali jsme s výnosností v tříletém výhledu, ale už po necelé první sezóně se ukázalo, že ta cesta je správná, další dva roky budeme vydělávat nad plán. To samozřejmě souvisí i s našimi úspěchy v Poháru UEFA

Záběr to byl hodně široký, tím spíš, že moje zařazení bylo ředitel marketingu, ale on to není marketing v pravém slova smyslu. Je to spíše obchodně-organizační složka uvnitř Slavie, protože marketing je něco jiného.

Mrzí mě, že se nepovedlo zvýšit kvalitu občerstvení na Strahově, i když určitý kvalitativní nárůst tam je. Bohužel je to dané i dispozicemi stadionu, který má čtyři pět okýnek a těžko s tím něco jde dělat. Řešení problémů přinese až výstavba nového stadionu, který na to bude připraven. Byť je Strahov rekonstruovaný a je pěkný, nemá všechny parametry, aby mohl divákům nabídnout zázemí, které je v dnešní době potřebné.

 

Zatím jsem nad tím moc nepřemýšlel. Ale fanklub byl budován za účelem, aby fanoušci měli možnost bližšího propojení s klubem. Tady to bylo dáno tím, že akciovka mou osobou se propojila se skupinou fanoušků a sjednotilo se to, vznikl fanklub a jeho základna neustále roste. Přestože každý začátek je těžký, tak se nám podařilo pár dobrých věcí udělat a oživit u některých lidí zájem o fotbal. Moje působení ve fanklubu bylo dáno tím, že jsem jednak za podobné věci zodpovídal v rámci a.s. Proto byl kontakt s fanoušky oboustranně lehčí. V okamžiku, kdybych v pozici předsedy zůstal, tak dojde k určitému odcizení a myslím si, že na této pozici ve výboru fanklubu musí být někdo, kdo je přímo ponořen do věcí ve Slavii, aby mohl účinněji komunikovat při organizaci zájezdů, se zahraničními kluby, s policejními složkami apod.

Určitě ve fanklubu Slavie zůstanu a uvidíme v jaké formě, ale fakticky by to měl vést někdo, kdo se těmi věcmi bude doopravdy zabývat.

 

Valná hromada je v květnu, brzy svoláme výbor fanklubu a promluvíme si o všech věcech. Rád si poslechnu názor lidí okolo sebe a vyřešíme to k všeobecné spokojenosti.

Jsem rád, že se podařilo shromáždit pár lidí, kteří jsou ochotni ve svém volném čase přijít, pobavit se o různých věcech a udělat pro Slavii kus práce. Navíc nemusí, protože za to nemají nic. Dělají to, protože je to baví a chtějí Slavii pomoci. A kdyby toto bylo jediný přínos a smysl založení fanklubu, tak je to hodně dobře, protože to je kapitál, který byl investován a bude se dál rozvíjet. Všem bych chtěl poděkovat, že se podařilo nastartovat zájem o slávistický fotbal. Už to začíná být vidět i na tribunách.

 

Z působení ve Slavii jsem teď dost unaven a vše je hodně čerstvé. Nechci dělat do budoucna zásadní prohlášení či rozhodnutí, že se vrátím do televize či že půjdu jinam do fotbalu. Teď potřebuji vypnout a nechat si to proležet v hlavě. Jsem rád, že během krátké době přišlo několik velmi dobrých nabídek na další práci. V horizontu čtrnácti dnů až měsíce si chci udělat představu, co bude dál.

 

Ano, ano.

Mluvil jsem s Otou Černým, v úterý ráno jsem s ním měl sezení a objasnil jsem mu situaci. S redakcí sportu jsem byl pořád v úzkém kontaktu a lidi co tam jsou, patří mezi mé kamarády či velmi dobré známé, Ota mi nabídl spolupráci na vysílání olympijských her. Ale v tuto chvíli to není cesta, kterou bych se chtěl dál profesně věnovat. Jestli se nakonec domluvíme, tak jako spíš oprášení profeseí a určité odreagování.

 

Každopádně, pokud něco proběhne, tak na externí bázi. A nebude to nic zásadního. Mnozí diváci to ani nepostřehnou, spíše je to servisní výpomoc v zázemí.

 

Jestli se vydám do Palerma, tak to ještě nevím, je to daleko a může se udát řada věcí. Na Slavii určitě nezanevřu, je to obrovská součást mého života. Jen teď přemýšlím, kam budu chodit.

 

Mám, ale … Spolupracoval jsem tu s řadou lidí ,které vždycky moc rád uvidím, jenže je tam specifické prostředí, trochu svázané. Od roku 1993, kdy jsem nastoupil do televize, jsem neměl možnost jít na fotbal jako fanoušek, kromě reprezentace, prožít to emotivně, fandit, zakřičet, i když nevím, zda bych to po takové době dokázal (smích). Láká mě domluvit se s kamarády, které jsem dlouho neviděl či s nimi nemohl jít. A zkusit tak konzumovat fotbal z jiné strany než doposud.

 

Asi, není to vyloučené, abych zjistil, jak je to tam s tím občerstvením …

 

No jo, špinavé sedačky. Nevím, jak vznikl mýtus, že mám sedačky v kompetenci, tak to není. Tohle je jako začarovaný kruh a i když to všichni víme, tak fanoušci nadávají a asi i oprávněně. Vlastníka strahovského areálu na to upozorňujeme, před každým zápasem tam vidím čety lidí s hadrem, jak uklízejí. Přesto se stížnosti objevují. Na jedné diskusi jsem řekl, že doufám, že fanoušci neměří svůj vztah ke klubu čistotou sedaček. Bylo to myšleno jako nadsázka, upozornění, že o problému víme, ale ač to zní neuvěřitelně, přes veškeré úsilí nemáme páky, jak to vyřešit. To už bych si musel vzít hadr do ruky sám a obcházet stadion Ale doufám, že špinavé sedačky nikomu nezabrání v tom, aby na Slavii přestal chodit a podporovat ji. To by nebyl skutečný slávista.

 

 

Poznámka: Rozhovor proběhl ve čtvrtek 12. ledna. Od té doby už proběhl výbor fanklubu, kde Jiří Vrba byl vyzván, aby ve funkci předsedy setrval do valné hromady, která se bude konat v květnu.

 

Plánujeme uskutečnit online rozhovor s Jiřím Vrbou, takže si připravte otázky, bude to pokračování tohoto rozhovoru.