Ohledně rozpočtu asi nikdo přesně nevíme. Jen je známo, že smlouvy jsou asi docela nadstandardní. Při poslední veřejné bilanci jen bylo řečeno, že jsme v černých číslech, už si nepamatuji sumu, ale že tam zatím není zahrnut Tomáš Souček, což má chodit ve splátkách. Osobně tedy netuším, jak moc krizové by bylo nedostat se do Ligy mistrů. Je jasné, že je to zásadní z hlediska sportovního i finančního. Jinak bych ale Evropskou ligu zase nepovažoval za nějakou tragédii, zejména, kdyby se nám podařilo prolézt do závěrečných kol. Dá se tam také dost získat do koeficientu a to pořád potřebujeme. V nejbližších letech budou kvalifikace pro naše mužstva určitě obtížnější.
Ohledně omezení diváků. Je to samozřejmě špatné, ale pořád jsou ty 2000 výrazně lepší než to prázdno na LM.
To, že se nerozlišuje mezi stadiony bylo komentováno tím, že jde dost také o shromáždění lidí před a hlavně po zápase, což je trochu pravda, ale neřeší se, že se může sejít hodně fandů třeba před stadionem a fandit venku.
Psal jsem, že bych byl rád za těch 5000 z nadstavby, tak je to bohužel níž.
Je nutné si ale uvědomit reakce společnosti i zahraničí. Ze zahraničí zaznívá kritika, ze při těch našich číslech máme restrikce příliš měkké (je fakt, že např. v Anglii je to daleko horší, a nejen tam). Ze svého okolí zase slyším, proč máme omezovat výuku pro pár lidí a další věci, když nechají na fotbal chodit tisíce lidí. Při nastavování restrikcí je to tedy plavba mezi skalami.

Komentář byl uživatelem upraven (24.09.2020 15:54) . Zobrazit původní komentář

Původní komentář:
Ohledně rozpočtu asi nikdo přesně nevíme. Jen je známo, že smlouvy jsou asi docela nadstandardní. Při poslední veřejné bilanci jen bylo řečeno, že jsme v černých číslech, už si nepamatuji sumu, ale že tam zatím není zahrnut Tomáš Souček, což má chodit ve splátkách. Osobně tedy netuším, jak moc krizové by bylo nedostat se do Ligy mistrů. Je jasné, že je to zásadní z hlediska sportovního i finančního. Jinak bych ale Evropskou ligu zase nepovažoval za nějakou tragédii, zejména, kdyby se nám podařilo prolézt do závěrečných kol. Dá se tam také dost získat do koeficientu a to pořád potřebujeme. V nejbližších letech budou kvalifikace pro naše mužstva určitě obtížnější.
Ohledně omezení diváků. Je to samozřejmě špatné, ale pořád jsou ty 2000 výrazně lepší než to prázdno na LM.
To, že se nerozlišuje mezi stadiony bylo komentováno tím, že jde dost také o shromáždění lidí před a hlavně po zápase, což je trochu pravda, ale neřeší se, že se může sejít hodně fandů třeba před stadionem a fandit venku.
Psal jsem, že bych byl rád za těch 5000 z nadstavby, tak je to bohužel níž.
Je nutné si ale uvědomit reakce společnosti i zahraničí. Ze zahraničí zaznívá kritika, ze při těch našich číslech máme restrikce příliš měkké (je fakt, že např. v Anglii je to daleko horší, ale někde i v Německu). Ze svého okolí zase slyším, proč máme omezovat výuku pro pár lidí a další věci, když nechají na fotbal chodit tisíce lidí. Při nastavování restrikcí je to tedy plavba mezi skalami..
Skrýt původní komentář

Už zase je to tady. Z peněz za Součka a LM, co už všechny dávno dorazily, měla mít přece dávno Slavia na vlastních pozemcích postavenou akademii.
Nějaký samozvaný expert to tady na konci minulé sezony psal :-D, tak to asi bude pravda... Asi si to někde přečetl a fakta opsal, protože to je tak jediné, co od něj má hlavu a patu..

Mně už fakt nebaví to věčné a nevědoucí plácání na téma "slavistická ekonomika". Teď konkrétně zase o tom, že v případě neúspěchu v Midtyllandu "končí mejdan" a půjdeme z hrušky zase dolů. Vím, tohle kvákají sparťani...zrovna oni. Co jim zbývá? A proč se tím jejich blekotáním furt stresovat?
1. V Evropské lize jsme v sezoně 2018-19 vydělali srovnatelné peníze jako v Champions League o rok později. Lehčí soupeři, víc zápasů, mnohem mnohem víc bodů, a proto v obou případech výdělek kolem 500 mega.
2. Loňskou sezonu jsme uzavřeli s přebytkem 170 mega, bez započítání druhé platby za Suka, což činí dalších cca 400 mega.
3. Přebytek z nákupu/prodeje hráčů máme extrémní, jeden z nejvyšších v Evropě (viz statistika na serveru Transfermarkt).
4. V kádru i na hostování máme dostatek talentovaných hráčů, kteří se v budoucnu pravděpodobně okotí. Aby se tak ale stalo, musíme hrát evropské soutěže a pravidelně ukazovat jejich schopnosti v evropském kontextu. Hloupý defenzivní výprodej by v žádné situaci nepřicházel v úvahu.
5. Ve srovnání s jinými týmy , se kterými se chceme poměřovat (Benfica, Sporting, Porto, Olympiakos, Bern, Salzburg, Ajax...), máme extrémně nízké výdaje a lepší výsledky hospodaření (opět srovnej na Transfermarkt). Současný coronavirus škodí všem, ale nám relativně nejméně, protože za vstupenky vyděláváme daleko nejméně (srovnej kapacitu stadiónů a cenu vstupenek) a v našem hospodaření má příjem ze vstupného nejmenší podíl.
6.kdo chce vydělávat musí být schopen i utrácet. samozřejmě chytře a rozumně. To my přesně děláme!!! Cuf a Bořil s novými smlouvami jsou jednoznačné pozitivum. A příklad rozumného rozhodnutí a dobré investice.
7. Musím znovu zopakovat: Našim majitelem je CITIC. Naprosto zběhlá mezinárodní firma, se čtyřicetiletou historií, s širokým portfoliem činností, jedna z cca 200 největších na světě. Opírá se o největší světový trh, který generuje nepředstavitelné peníze, a také nejrychleji roste. OECD i letos očekává, že čínské hospodářství poskočí o 3 %, zatímco Evropa a USA spadnou o procent 5-10... Srovnávat to s Křetínským, který je mnohem menší, po uši zadlužený (přímo předlužený), funguje mnohem kratší dobu a to fakticky v jednom byznysu (těžba uhlí , energetika), který je navíc velmi rizikový, pod extrémním tlakem změn legislativy, poklesu cen, a je cílem útoků mezinárodních institucí, chaotů, bank i Bruselu...to prostě srovnávat nelze.
8. Náš Číňan nepustí. Chce úspěch, neprohrává a jde mu o image a prestiž všude na světě. Zvláště pak v Evropě. Dovedu si představit leccos, jenom ne to, že by nás v době všeobecné čínské expanze (na které Trump ani NÚKIB) nic nezmění), prodával, natož v nějaké spodní cenové amplitudě. Číňan je asijský Žid, kompaktní a cílevědomý, nikoli uskupení 1-3 idiotů, kteří se někde ve sklepě rozhodnou, že když prodají pár hráčů, z klubu si vytáhnou po 100 milionech, a po nich potopa.
9. O Slavii a její budoucnost se naprosto neobávám. Můžeme, v rámci sportovního cyklu, tu a tam spadnout na druhé třetí místo, ale celkově jedeme koncepčně dobře a na vysoké vlně. Podělat to tak, abychom se vrátili do padesátých let, anebo doby postjarolímovské, je takřka nemožné. Trocha toho sebevědomí, by nám konečně určitě slušela.

Utáhni si opasek o jednu dírku, období hojnosti skončilo, fotbal není výjimkou. Hlavně mi dejte včas vědět, než v Edenu zorají hřiště..zajdu si tam vydloubnout drn na památku.

Jsou to holt takoví flagelanti.

To nemůže říct jiný názor? Když má někdo obavu o budoucnost klubu a třeba i oprávněnou, tak radši o tom nemá mluvit, protože se to nebude líbit?
A to zatím jdeme od jedné úspěšné sezóny do druhé...

Tak, Slavia má bohatou tradici ekonomických megaprůserů, ne že ne. Proto je opatrnost na místě.

Asi proto, ze ekonomika ma klicovej vliv na to, na jakou slavii se budeme v pristich mesicich a letech divat.

tak Tvrdík už na besedě po premiéře posledního dílu totalní sezony říkal, že příliv kapitálu z číny se v čase snižuje a cílem je, aby byla Slavia samostatná. Takže to, že číňan peníze neposílá není nic překvapujícího, spíš je problém, že v této situaci kolem té "chřipky" je něco dlouhodobé finanční plánování něco jako hrát blackjack. Každopádně neveřím, že nebyla vyřešena stránka nákladů na 2 roky dopředu.

K tomu jen podotknu, že z ekonomického pohledu neznamenají plánovaný squeeze out v naší situaci (kdy vykupováno má být 0,02% akcií), ani "sloučení" SKS a Eden Arény prakticky "žádné" výdaje na straně čínského akcionáře / SKS.

Druhá věc je, že sloučení SKS a Eden Arény lze vnímat spíš jako symbolický krok, když k daňové optimalizaci se naopak prakticky více jak dekádu využívají demergery, kdy se nemovitosti vyčlení a odštěpí od rozdělované společnosti do samostatné společnosti nástupnické.

Takže jak squeeze out dvou setin akcionářské struktury SKS, tak sloučení SKS a Eden Arény mohou být taková "pozitivní korporátní témata", která se na veřejnost vytáhnou, když je potřeba přehlušit něco jiného.

Chci tím mj. také říct, že to nejpodstatnější si Číňan již odpracoval - SKS není zadluženej krám a Eden Aréna i SKS mají stejného majitele, a za současného stavu věcí jsou připravené na prodej již dnes.

Naprosto souhlasím, že pohárová Evropa není pro Slavii primárně důležitá kvůli ekonomickým benefitům, ale je to obrovská reklama, zhodnocení klubu a hráčů, neopakovatelná příležitost se poměřovat s těmi nejlepšími kluby a tím výkonnostně jít nahoru a samozřejmě věc velký prestiže, což vytváří podmínky pro budoucí ekonomický efekt.

Komentář byl uživatelem upraven (25.09.2020 16:28) . Zobrazit původní komentář

Původní komentář:
Naprosto souhlasím, že pohárová Evropa není pro Slavii primárně důležitá kvůli ekonomickým benefitům, ale je to obrovská reklama, zhodnocení klubu a hráčů a věc velký prestiže, což vytváří podmínky pro budoucí ekonomický efekt. .
Skrýt původní komentář

Já bych spíše zřídil nějakou sbírku na fanoušky v nouzi.

Virtuální vstupenky na naše zápasy v Evropě jako podpora klubu jsou skvělý nápad. Měli by to udělat, chytlo by se spoustu lidí.

To mi připadá už trochu jako nadbytečné a prázdné gesto. Myslím, že tak zle na tom ekonomicky (naštěstí) zatím nejsme, aby se musela zahájit sbírka (slávistický) Národ sobě. Navíc, jak sám uznáváš, příjem ze vstupného není pro klub zdaleka tak zásadní jako v zemích s top soutěžemi. Permanentka je dostatečným vyjádřením sounáležitosti s klubem v dnešní době.