V tomto punktu má aldin pravdu. Když Slavie, tak i ostatní, včetně těch "chudších", ať víme v jakých relacích se liga pohybuje. Jako fanoušci musíme furt snášet kecy na "smradlavý čínský prachy" a podobné ubohosti, už i bohemkáři blbnou, asi zapomněli na Vejsady a a další - nechci nikomu křivdit, ale chtěl bych vidět účetní deník plus účetní doklady každého klubu… J. Tvrdík razí zatím cestu rozpočtové odpovědnosti /relace příjmů a výdajů obvyklých v síle a ve velikosti prostředí - to jest v podmínkách Slavie jde o Evropu, aspoň střední plus Turecko a podobní/. Málo se ví, jak odlišná je metodika zpracování bilance hospodaření sportovních profi klubů- tzv. Rozvaha a výsledovka, včetně jiných hledisek a analýz částí hospodaření a navazujících evidencí /mzdová, peněžní, měnová, ocenění finančních aktiv a použitých nástrojů realizace obchodů/. Například - nákup hráče není investční položka, nýbrž prostý náklad, výjimečně s časovým rozlišením či tak nějak. Kdysi jsem s jedním metodikem berňáku o věci diskutoval, proč tomu tak je a proč věci nejsou klasifikovány podobně jako v každé obchodní firmě... Jeho bezelstná odpověď: vše bylo zpracováno v koordinaci s FaČR a to podle vzoru Sparta Praha! psal se rok tuším asi 2010 /to je jako včera/. Je tam i velká "ohleduplnost" na nepeněžní instrumenty /směnky, dluhopisy/ pohledávko- závazkové vztahy, dluhová klasifikace - tzv. koeficient Altman se ve fotbale nepoužívá, ač jde o strašák každého studenta ekonomie, ale o tom by se nejlépe rozepsal renomovaný auditor, což Mádl, Podroužek a podobní nejsou ani z leknutí. Nicméně srovnávání skupin výsledkových položek patří do základních informačních zdrojů tržního prostředí /nutnost porovnání kvůli hospodářskému výsledku a následné dani, což je tady zatím spíše pro srandu králíkům/. Jinak neobchodní zdroje příjmů /reklama, a jiné podpory v propagaci/ více vyhovují mafiánskému pojetí kapitalismu, nehledí se zde také tolik na zadluženost a klasifikaci obchodní síly vlastníků / Křetínský a jeho impérium je zadluženo až běda/, takže všelijaké vazby mimo hlavní směr podnikání jsou vítány, často ke krytí finančních transakcí a vazeb na samosprávu / viz proto je velká cena Pelty, Berbra a dalších/, a na tzv. government /vláda a její instituce/ a na neziskový sektor kam sport taky zatím občas spadá. A zde zmiňovaný Karl býval vynikajícím ekonomickým náměstkem … kdysi teda, když si nešlo lajsnout to, co dnes … ale Karl i Tvrdík ví, jak účelné jsou vazby profisportu a jeho klubů na firmy, podniky, instituce . Takže Mádl může žvanit o platu jednoho trenéra, ale už neví asi moc o platu manažera/trenéra/ týmu v Premier League, či trenérech C dorostu a žáků třeba v Řecku … Taky ví prd o tvorbě ceny hráčů - třeba proč takový Fenin do pražského přeboru /či něco obdobného/ stojí přes 100 tisíc Kč, tj. cirka základní vybavení standardu nemocničního pokoje na nespecializovaném oddělení /bez polohovacích pelechů a soc. zařízení - tj. bez nákladů na WC, koupelny/. V ekonomii platí pořád hlavní: zkoumej relace a pak rozhoduj! proto je tak velká tahanice o manažery, co tyto relace vytvářejí svými rozhodnutími o obchodech, odměnách /včetně případu Nezmar/, Očekával bych, že se renomovaný novinář o toto pokusí, jinak je na prd -a je jenom slouha, a nedej bože ještě k tomu kdesi i na výplatní listině /položka marketingová podpora a podobné eufemismy o nichž se blábolí!/

Komentář byl uživatelem upraven (26.08.2020 02:08) . Zobrazit původní komentář

Původní komentář:
V tomto punktu má aldin pravdu. Když Slavie, tak i ostatní, včetně těch "chudších", ať víme v jakých relacích se liga pohybuje. Jako fanoušci musíme furt snášet kecy na "smradlavý čínský prachy" a podobné ubohosti už i bohemkáři blbnou asi zapomněli na vejsadya a další - nechci nikomu křivdit, ale chtěl bch vidět účetn ídeník plus účetní doklady každého klubu… J. Tvrdík razí zatím cestu rozpočtové odpovědnosti /relace příjmů a výdajů obvyklých v síle a ve velikosti prostředí - to jest v podmínkách Slavie jde o Evropu, aspoň střední plus Turecko a podobní/. Málo se ví, jak odlišná je metodika zpracování bilance hospodaření sportovních profi klubů- tzv. Rozvaha a výsledovka, včetně jiných hledisek a analýz částí hospodaření a navazujících evidencí /mzdová, peněžní, měnová, ocenění finančních aktiv a použitých nástrojů realizace obchodů/. například - nákup hráče není investice. Kdysi jsem s jedním metodikem berňáku o věci diskutoval, proč tomu tak je a proč věci nejsou klasifikovány podobně jako v každé obchodní firmě... Jeho bezelstná odpověď: vše bylo zpracováno v koordinaci s FaČR a to podle vzoru Sparta Praha! psal se rok tuším asi 2010 /to je jako včera/. Je tam i velká "ohleduplnost" na nepeněžní instrumenty /směnky, dluhopisy/ pohledávko- závazkové vztahy, dluhová klasifikace - tzv. koeficient Altman se ve fotbale nepoužívá, ač jde o strašák každého studenta ekonomie, ale o tom by se nejlépe rozepsal renomovaný auditor, což Mádl, Podroužek a podobní nejsou ani z leknutí. Nicméně srovnávání skupin výsledkových položek patří do základních informačních zdrojů tržního prostředí /nutnost porovnání kvůli hospodářskému výsledku a následné dani, což je tady zatím spíše pro srandu králíkům/. Jinak neobchodní zdroje příjmů /reklama, a jiné podpory v propagaci/ více vyhovují mafiánskému pojetí kapitalismu, nehledí se zde také tolik na zadluženost a klasifikaci obchodní síly vlastníků / Křetínský a jeho impérium je zadluženo až běda/, takže všelijaké vazby mimo hlavní směr podnikání jsou vítány, často ke krytí finančních transakcí a vazeb na samosprávu / viz proto je velká cena Pelty, Berbra a dalších/, a tzv. government /vláda a její instituce/ a na neziskový sektor kam sport taky zatím občas spadá. A zde zmiňovaný Karl býval vynikajícím ekonomickým náměstkem … kdysi teda, když si nešlo lajsnout to, co dnes … ale Karl i Tvrdík ví, jak účelné jsou vazby profisportu a jeho klubů na firmy, podniky, instituce . Takže Mádl může žvanit o platu jednoho trenéra, ale už neví asi moc o platu manažera/trenéra/ týmu v Premier League, či trenérech C dorostu a žáků třeba v Řecku … Taky ví prd o tvorbě ceny hráčů - třeba proč takový Fenin do pražského přeboru /či něco obdobného/ stojí přes 100 tisíc Kč, tj. cirka základní vybavení standardu nemocničního pokoje na nespecializovaném oddělení /bez polohovacích pelechů a soc. zařízení - tj. bez nákladů na WC, koupelny/. V ekonomii platí pořád hlavní: zkoumej relace a pak rozhoduj! proto je tak velká tahanice o manažery, co tyto relace vytvářejí svými rozhodnutími o obchodech, odměnách /včetně případu Nezmar/, Očekával bych, že se renomovaný novinář o toto pokusí, jinak je na prd -a je jenom slouha, a nedej bože ještě k tomu kdesi i na výplatní listině /položka marketingová podpora a podobné eufemismy o nichž se blábolí!/.
Skrýt původní komentář