Jak dlouho trvaly námluvy se Slavií? Kdy proběhl první kontakt?

To se nedá přesně stanovit, protože v záležitosti mé kandidatury v rámci FAČR jsem jednal prakticky se všemi kluby. Průběžně jsem se scházel s jejich majiteli i řediteli. S některými častěji, s jinými méně. Samozřejmě jsem byl v kontaktu i se Slavií, probírali jsme záležitosti fotbalu jako takového. Dá se tedy říct, že celé jaro jsem byl, ale nejenom, v kontaktu s vedením Slavie.

A ta první nabídka, že byste do Slavie nastoupil, přišla kdy?

Na den si přesně nevzpomenu. Na začátku jsme se bavili obecněji o nějaké možnosti spolupráce, jednání vyvrcholila po skončení záležitostí okolo valné hromady FAČR.

Rozmýšlel jste se dlouho, zda nabídku přijmete?

Zvažoval jsem to, protože problematika, kterou jsem chtěl řešit z hlediska místopředsedy ligy byla všeobecnější a byla nasměrovaná do jiného segmentu profesionálního fotbalu, než kam směřuje klubová problematika. Takže jsem se musel trochu sám v sobě namotivovat na tu užší problematiku toho klubu. Samozřejmě Slavia je motivací pro každého.

Máte představu, s jakým rozpočtem Slavia půjde do nového ročníku?

Samozřejmě představu mám, bavili jsme se o tom s majitelem a vrcholným managementem klubu, ale netroufnu si k tomu říkat žádná čísla, protože jsem tu zatím tak krátce, že se to nedá klasifikovat a bude se to nějakým způsobem vyvíjet.

Takže na vás bude ten hlavní tlak ohledně shánění sponzorů a prostředků?

Já bych to takto nenazval. Funkce generálního ředitele v každé společnosti je zodpovědnost za produkt, za finanční stránku té společnosti, za chod té společnosti, takže já si myslím, že dotyčný v té funkci se musí starat o všechny tyto záležitosti, co s chodem společnosti souvisí. Samozřejmě to souvisí i s hledáním nových partnerů, ale musí tomu předcházet i kvalitní výkony na hřišti, kvalitní prezentace klubu po stránce společenské a další věci.

Máte tedy nějakou představu ohledně marketingu a chodu společnosti?

Já bych nerad dělal po jednom dnu unáhlená rozhodnutí. Představy mám, ale dneska je ještě nebudu konkretizovat, protože si myslím, že by to byly unáhlené soudy.

Vy jste zde už působil, a to velmi úspěšně, vyhrál se titul a hrálo se semifinále poháru UEFA. Myslíte si, že Slavia může znovu bojovat o ty nejvyšší příčky?

Kdybych si to nemyslel, tak bych sem nechodil. Vždy jsem měl ambice, když jsem šel do Boleslavi, tak jsme hráli druhou ligu, za čtyři roky jsme dvakrát hráli skupinu "UEFY". Postoupili jsme tehdy přes Marseille, Palermo. Proč by tam nemohla být za nějaký rok Slavia? Vlastně by tam měla být.

Budete mít pod kontrolou i sportovní stránku klubu?

Mám představu i zkušenosti, jak po sportovní i ekonomické stránce klub v první lize vést. Vždy záleží především na spolupracovnících, důležitý je tým jako takový, a teď nemyslím jen ten na hřišti.

Budete se podílet i na vybírání hráčů a přestupech?

To s tím samozřejmě souvisí. Já mám zkušenosti ze svých předchozích působišť, že přestupová strategie se řeší v grémiu majitel či jeho zástupce, sportovní ředitel, generální ředitel, trenér.

Slavia dnes potvrdila ve funkci trenéra Michala Petrouše. Měl jste i vy možnost do toho jmenování mluvit?

Měl jsem pochopitelně možnost k tomu říct svůj názor. Byl jsem pro Michala Petrouše, protože si myslím, že v těch zápasech, ve kterých měl možnost tým vést, prokázal, že je toho schopen a že je schopen tomu dát určitý směr, impuls. Zohledňuji i jeho zkušenosti, že zde již jednou působil a že zde zůstal, nezapškl a neodešel, ale vedl juniorský tým, takže mu zůstala určitá kontinuita v práci. To jsou všechno věci, které pro něj hovoří.

Měl jste vliv na rozhodnutí o ukončení spolupráce s Lubošem Kubíkem?

Ne, na rozhodnutích, kteří lidé z managementu odejdou, jsem se nepodílel.

Co složení hráčského kádru? Chystají se nějaké změny?

To nemohu blíže komentovat, celý tým se sejde v pondělí, Michal Petrouš je momentálně na dovolené. Samozřejmě se sportovním ředitelem a majitelem diskutujeme záležitosti sportovního kádru, ale chceme, aby u toho byl trenér, který by měl mít v těchto záležitostech konečné slovo. Ohledně hráčů, kterým u nás končí smlouva, by mělo padnout vyjádření během příštího týdne.

Stanovili jste si časové ohraničení vaší spolupráce se Slavií?

Nestanovili, já jsem vždycky do klubu nastupoval na dobu neurčitou. Další pokračování či nepokračování je vždy věcí rozumné dohody.

Máte tedy nějaký cíl od majitele ohledně pohárů?

To se musíte zeptat jeho, nerad bych za něj mluvil. Ale zatím jsem tu příliš krátce na to, abychom si již stanovili konkrétní cíle za rok, za dva, za tři a dále.

Co jste zatím ve funkci stihl a co chystáte v blízké budoucnosti?

Šlo o rutinu, kdy jsem se musel seznamoval s lidmi. Část managementu tu zůstává už od mého prvního působení, což je podle mě dobře. Do konce týdne bych se chtěl seznámit se zbytkem zaměstnanců z různých oddělení, ať je to marketing, ekonomický úsek či sportovní. A příští týden bych se chtěl ve větší míře věnovat sportovnímu úseku, protože mužstvo nastoupí do přípravy a budeme muset řešit personální záležitosti kádru a realizačního týmu.

Na jak dlouho má smlouvu podepsanou trenér Petrouš?

Jde o to samé, má smlouvu na dobu neurčitou jako já. Stanovovat dobu na rok, dva či tři je zavádějící a v určitých momentech i limitující.

Je dlouhodobějším cílem zvýšit návštěvnost?

To si myslím, že určitě. Návštěvnost na Slavii by měla být vyšší, zvedala se už ke konci sezóny navzdory tomu, že z hlediska Slavie ty zápasy už o ničem nerozhodovaly. Od té doby, co jsem zde působil, je rozdíl ve stadionu, který je obrovským plusem. Já si myslím, že návštěvy okolo 10 tisíců by měly být v normálním stavu klubu a průběhu sezóny běžné. Ale to souvisí i s celkovým stavem fotbalu u nás, s jeho prezentací, takže si nemyslím, že se to stane skokem, ale že to bude úporná práce, aby si lidi našli cestu na stadion a fandili.