Další sezóna skončila a v duších příznivců červenobílého klubu zavládl smutek a zklamání. Dá se říci, že je to již takový slávistický folklór. Na začátku sezóny přichází ambiciózní cíle vedení a přesvědčení velké většiny fanoušků, že letos to vyjde (nevím, jestli mezi nimi převládají nenapravitelní optimisté či fanoušci nakažení fotbalovou naivitou). Na konci je pak pravidelně zklamání a frustrace.

SLAVISTICKÉ OHLÉDNUTÍ

Pokud se zběžně ohlédneme za uplynulou slávistickou desetiletkou, první hodnocení, která nás napadnou, budou poměrně rozporuplná. Slavia si udržela postavení druhého nejlepšího klubu u nás a především sbírala dlouhodobě úspěchy v Poháru UEFA, což jí v současné době vyneslo druhé nejlepší postavení ze všech bývalých klubů východního bloku (lepší už je pouze námi MILOVANÁ Sparta). Navíc se dá říci, že v dlouhodobém měřítku předváděla Slavia nejpohlednější fotbal, který většinu sezon převyšoval fotbalovou show v podání boys z Letné. Na druhé straně je zde spousta věcí, které misku vah při hodnocení naklání na stranu opačnou. Za celou dobu jsme vyhráli pouze jeden titul, průměrné návštěvy na ligu nejenže nerostou, ale naopak klesají, čtyřikrát jsme neuspěli v kvalifikaci o Ligu mistrů, za deset let jsme nevychovali ani jednu vlastní skutečnou fotbalovou hvězdu typu Baroš, Rosický, a za celou dobu jsme pouze zbourali historickou, povětšinou dřevěnou hrůzu v Edenu, která byla naším domovským stadionem. Takže lze říci, že vyjma několika sportovních úspěchů se v dalších oblastech působení Slavie jedná ve velké většině o celkem slušnou sérii propadáků. Nemá ale cenu se příliš pitvat v tom co bylo, protože už se s tím stejně nic nedá dělat a proto se zaměřme na situaci současnou a naše výhledy do budoucna.

JAK JSME NA TOM

MAJITEL

Naším takřka výhradním majitelem je britská investiční společnost ENIC. Ta měla v polovině devadesátých let velkolepé plány a investovala do řady evropských klubů např. AEK Atény, Vicenza, Glasgow Rangers, Tottenham, Bordeaux atd. Nakonec pod tlakem UEFY a hlavně ekonomické situace se velké většiny podílů zbavila a zůstal jí majoritní podíl pouze ve Slavii a později také v Tottenhamu, na který se obrátila takřka veškerá pozornost ENICU. Zajímavé je, že většina z těchto klubů se topí ve skutečně masivních dluzích, příkladem jsou třeba Rangers, Atény či Vicenza.

ENIC si zpočátku naivně představoval, že se mu tato levná investice do Slavie brzo vrátí. Brzo vystřízlivěl, když zjistil strukturu příjmů a možnosti jejich zvyšování na fotbalovém trhu u nás. Navíc musel začít Slavii dotovat, když se nepodařilo kvalifikovat se do Ligy mistrů ani draze prodat některého hráče do zahraničí. Slavii odsunul na druhou kolej a místo dotací zavedl půjčky, které poskytoval Slavii na financování jejího chodu. Sám ENIC má finanční možnosti investovat do Slavie více, ale nevidí reálnou návratnost takových investic. Například letos v zimě si Tottenham pořídil mladou hvězdu anglické reprezentace Jermaina Defoa za cca 10 mil liber. Jaké jsou záměry ENICU se Slavií do budoucna se neodvážím spekulovat.

FINANčNÍ SITUACE

Slavie s rozpočtem někde mezi 110 až 130 mil. ročně patří mezi ty bohatší kluby u nás. Lepší průměr ligy si vystačí s 50-60 mil. a zcela mimo stojí Sparta s rozpočtem cca 300 mil. Rozpočty českých klubů jsou na tom ve srovnání s bohatými kluby na západě zhruba stejně jako mzda ukrajinského dělníka a kvalifikovaného dělníka v Německu. Oba mají kde bydlet, co jíst, často auto a televizi, přesto je jeden z nich opravdu chudý příbuzný. Slavii trápí především dvě skutečnosti:
1) neskutečnou část rozpočtu projí tzn. vydá na mzdy hráčů. Na západě je obvyklé, že klub věnuje na mzdy hráčů cca 50-60 % z celkových výdajů, pokud je to více, je to hodnoceno negativně a vypovídá to o špatném hospodaření klubu. Pokud Slavie vydává až 80 %, pak to jednoduše znamená, že na vše ostatní včetně investic jí zbývá pouze 20 % a to je velmi málo. Klub tak víceméně přežívá ze sezóny do sezóny a nerozvíjí se.
2) dalším problémem jsou příjmy: Příjmy ze vstupného a merchandisingu jsou neskutečně mizivé, slávistický šéf Leška nikdy neuměl prodat hráče tak draze jako kolega Koš?ál a tak záchranou jsou příjmy ze sponzoringu, prodeje reklam a z projektu STES. Zatímco většině klubů na západě příjmy každoročně rostou, ve Slavii tomu tak pravděpodobně není. Navíc Slavii zatěžují půjčky od majitele, které údajně dosahují 200-300 mil. Celkově lze říci, že působení Slavie jakožto běžné obchodní společnosti je takřka katastrofální. Těžko lze očekávat nějaký zisk, jako je tomu u některých klubů na západě, ale mírná ztráta, která by ale znamenala skutečný růst hodnoty klubu a jeho možností do budoucna by byl cíl, kam by mohla Slavie mířit.

LIDÉ

Klíčem k úspěchu v dnešní době jsou lidé, protože lidé mají znalosti a informace, které lze přetavit v peníze a úspěch. Jak si na tomto poli stojí Slavia? Mé osobní názory, představy a odhady jsou zhruba tyto:

Trenér CSAPLÁR - pokud bych ho posuzoval pouze podle toho co říká, byl by na úrovni Wengera nebo O`Neilla. Všechno co říká má hlavu a patu a je to balzám poslouchat ve srovnání s trenérskými moudrostmi pánů Cipra či Pešiceho. Navíc je to silná osobnost s velkou touhou něco dokázat. řadím ho mezi pět nejlepších trenérů u nás a má potenciál se ještě zlepšovat. Jeho slabinou je skauting hráčů, v tom byl předchůdce Beránek jasně lepší. Na druhé straně samotná slova nic neznamenají a klíčové jsou výsledky a předváděná hra. A kromě podílu na titulu v Liberci nikde nic nedokázal a jeho jarní sezóna ve Slavii taky nebyla oslnivá, například ve srovnání se Strakou ve Spartě. Přesto věřím, že příští rok vymáčkne ze Slavie maximum, i když to třeba nebude znamenat titul. Jeho možných kvalitních náhradníků je u nás velmi poskrovnu (Ščasný, možná Zeman).

Manažer JINOCH - typický bafuňář, myslím, že je stylem práce srovnatelný s Peltou a jeho současná funkce je stropem jeho možností, přesto si nevede vyloženě špatně, uvidíme, koho přivede či zda někoho výhodně prodáme.

Sportovní ředitel řÍčKA - předcházela ho dobrá pověst, výsledky v podobě kvalitních odchovanců pro A-tým ovšem stále chybí, přestože je ve Slavii už poměrně dlouho.

Marketingový ředitel VRBA - lze konstatovat určité zlepšení ve sponzoringu, detaily ale neznám a mám pocit, že například Baník už je na tom lépe než my (jeho smlouva s ISPATEM je finančně velmi dobrá a prsty v jejím podpisu měl asi pan Petera, který má k Baníku hodně blízko).

Tiskový mluvčí KLIMENT - víceméně bez námitek, dobře fungují internetové stránky klubu, jediné co mně vadí jsou některé ublíženecké reakce na některé výroky o Slavii.

Gen. ředitel LEŠKA - na závěr jsem si nechal to nejlepší. Gen. ředitel je skutečně klíčovou osobnostní každého podniku a tento jediný člověk může dramaticky ovlivnit úspěšnost a budoucnost svěřené organizace. A vynikající manažer dokáže skutečné zázraky, nutno podotknout, že takové zboží je ale krajně nedostatkové a proto velmi dobře (za)placené. To ovšem není rozhodně případ našeho bosse. Během jeho deseti let kralování na sešívaném poli se Slavie nestala tou hvězdou, jak se řada z nás na počátku let 90. domnívala. Mezi neschopnosti a minely pana Lešky lze řadit zejména - příchod řady neskutečně chabých trenérů a jejich trpkých návratů např. Tobiáš, Cipro, Pešice. Nákup drahých talentů, kteří nic nepředvedli či zahraničních pseudofotbalistů Švancara, Kučera, Adippe, Šuškavčevič, Hrubina atd. Ovšem každý má právo se mýlit, takže mu to příliš nevyčítám, zato jeho neschopnost někoho výhodně prodat je naprosto zřejmá a ve srovnání s Koš?álem působí Leška jako naprostý diletant. Dva výhodné prodeje, které mně zběžně utkvěly v paměti jsou snad jedině Poborský (ten se ale po EURU vlastně prodával sám) a Vachoušek, kde už ale asistoval Jinoch. Jinak je to série blamáží, loňské přestupy Petrouše a Dostálka jsou toho důkazem a řada odchodů dřívějších také (Ulich, Horváth atd.).

Pokud se podíváme za jaké ceny a jaké fotbalisty prodávají v Olomouci, v Ostravě a hlavně na Spartě, pak je jasné, že tato Leškova nemohoucnost nás v těch deseti letech stála minimálně tak 120-200 mil. Koš?ál byl schopen vyinkasovat slušné částky ze takové nekopy jako Gabriel, Fukal a prodat i ty, kteří na Spartě nic nepředvedli. Navíc neměl za celých deset let žádnou skutečnou vizi, ke které by Slavii táhnul a po deseti letech jsme pouze zbourali stadion a získali pár stavebních povolení, k tomu jeden titul a kupu dluhů.

Koš?ál dokázal za poloviční dobu oddlužit Spartu, získat tituly, účasti v Lize mistrů, vybudovat tréninkové centrum, uzavřít nejlukrativnějším sponzorské smlouvy v českém klubovém fotbale, prodat desítky hráčů za spoustu peněz a vybudovat si postavení nejmocnějšího muže v českém fotbale. Leška už Slavii těžko posune někam dál a rozdíl mezi námi a Spartou je už skutečně markantní, i když si to většina fanoušků neuvědomuje. Leška není ani skvělý, ani výborný a ani dobrý manažer. I když z ENICU zní, že je great manager, v běžné byznys sféře by se tenhle chlapík dle mého názoru nijak výrazně neuplatnil, nebo možná vůbec.

FANOUŠCI

Fanoušci Slavie je kapitola sama pro sebe. S fanoušky z Teplic je spojuje to čemu říkám falešné fandovství a klubismus. Pokud se Slavii daří jsou najednou velkými fandy a na utkání se dostavují v poměrně značném počtu a během utkání obstojně fandí (na české poměry). Pokud se nedaří, na svůj klub a jeho fotbal zapomínají či se od něj distancují. Navíc jsou velmi líní a řada z nich navštíví jednou za rok derby a má na rok vystaráno. Existuje zde velký rozpor - fanoušci Slavie požadují každoroční úspěchy a často i titul, sami si však za svůj přístup zaslouží tak maximálně, aby Slavie hrála o střed tabulky. Kdy si naposled pamatujeme, že by fanoušci svůj klub podpořili výraznější návštěvou a pomohli mu v klíčových utkáních sezóny? Fans prostě za svým klubem nestojí a to je obrovský rozdíl mezi fotbalem u nás a v zahraničí. Manchester City se letos stěží zachránilo, přesto je již velká většina permanentek na příští sezónu prodána. Že i v našich podmínkách lze mít výborné návštěvy a atmosféru na stadionu, dokazují chachaři na Bazalech a víc než titul bych si snad přál vidět něco podobného na některém domácím zápase Slavie. Šancí by snad byl skutečně fungující fanclub a nebo návrat na nový stadion v Edenu. Všichni fans by si měli uvědomit, že oni jsou ti, kdo vytváří atmosféru na stadionu a ženou hráče vpřed a že klub bez fandů nebude nikdy úspěšný.

VÝCHOVA HRÁčů

Systém výchovy našich hráčů je jednoduše neúspěšný. Pokud se podíváme na továrny na fotbalisty v Olomouci, Brně či Ostravě, tak je to zcela zřejmé. Přitom v mládežnických kategoriích jsme dobří a máme i úspěchy, jakmile se ale dostanou do věku mezi 17-19, tak jejich výkonnostní nárůst nepokračuje a v prvním týmu jich končí velmi mizivé množství. Očekával jsem, že s říčkou se to rapidně zlepší, ale zatím se nic neděje, přitom při naší finanční situaci a možnostem jsou kvalitní odchovanci nutností. Zároveň by do A-týmu měly chodit skutečné talenty jako je tomu na západě, kde také hrají 18, 19 letí hráči i za vynikající kluby. Prostě pokud na to hráč má, tak se prosadí a nelze čekat, že po dvou letech trápení v lize z něj teprve vyroste dobrý fotbalista.

KÁDR

Současný kádr je obtížné porovnávat s těmi týmy, které reprezentovaly klub před třemi, pěti nebo šesti roky. Srovnávat ho tak lze zejména s jeho konkurenty v lize. V současné době není v klubu žádný stabilní člen našeho reprezentačního A-mužstva a hráč Slavie se v seniorské reprezentaci neobjevil už poměrně dlouho. Naši rivalové Sparta a Baník naopak několik hráčů v reprezentaci mají. Je jasné, že loňská sezóna pustila týmu pořádně žilou. Odešli dva velmi zkušení a dva talentovaní hráči, všichni členové širšího repre. kádru. Tato srovnání jsou vždy víceméně pouze spekulace a odhady. Osobně si myslím, že v současné situaci Sparta i Baník mají lepší základní jedenáctku a Sparta má navíc o dvě třídy lepší lavičku.


CO DÁL?

Můj stručný přehled je víceméně kritický, ale myslím, že ne přehnaně. V řadě oblastí důležitých pro fungování a úspěšnost klubu nás už předčí jiné kluby z ligy a to nejen Sparta, která nás předčí ve všem. Mám pocit, že za těch deset let mohla být Slavie už někde jinde a pokud se podívám na Spartu, tak asi vidím kde. V posledních letech Slavie spíše přežívá a finančně je na tom čím dál hůř. Naše jediná koncepce je vybojovat v lize možnost kvalifikace v LM a pak se tam pokusit probojovat. A znovu a znovu. Je to náš nevyhnutelný cíl, nebo by měla Slavia obětovat větší část peněz na vlastní rozvoj na úkor kádru a ještě tím snížit šanci na LM? Více peněz do kádru při současných příjmech pumpovat nelze a nejsme ani schopni tuto politiku dlouhodobě ufinancovat. Jedna účast v LM už nás asi taky nespasí a proto bych o variantě redukce sportovních cílů za cenu nárůstu investic alespoň uvažoval. Je to asi nereálné, ale současný přístup sázky na jednu kartu se mi také nezamlouvá. Fans by si měli sundat růžové brýle a pomalu si zvykat, že v následujících letech to bude boj o přežití. Už si alespoň zvykli, že žádné drahé posily nepřijdou a budeme se více spoléhat na vlastní zdroje. Existují pouze dvě věci, které nás mohou skutečně nakopnout tak, aby Sparta nebyla za pár let někde už úplně jinde.


1) Vykopnout Lešku a přivést top-class manažera, který uchopí Slavii jako normální byznys a někam ji posune. Jelikož Lešku může vyhodit jen ENIC, který ho ještě chválí, tak je tato varianta nereálná a sám Leška se svého místa nikdy dobrovolně nevzdá.

2) Sehnat investora, který pro změnu vykopne ENIC. Ten už o Slavii stejně nejeví zájem a pokud by byl solventní kupec, tak se ji rád zbaví. Bylo by mi jedno, jestli by ji koupil někdo z čech (skupina podnikatelů, PPF atd.) či ruský nebo arabský magnát. Hlavně někdo, kdo by se o ni skutečně zajímal a přinesl prostředky pro další rozvoj. Zároveň by to znamenalo nevyhnutelný konec našeho současného šéfa. Dokud bude ve Slavii ENIC, tak se nikam neposuneme.

Moje další drobné návrhy jsou:
- pokračovat v ořezávání nákladů na mzdy tím, že Slavia bude mít pouze 15-16 velmi kvalitních hráčů a zbytek týmu budou tvořit levní odchovanci
- začít něco dělat v oblasti merchandisingu a funkčnosti fanclubu
- zdražit lístky na fotbal, ve srovnání se západem či třeba návštěvou kina jsou pořád příliš levné a kdo chce ušetřit, tak si koupí permanentku
- ukončit působení Kuky, jeho mzda je určitě vysoká a s produktivitou dva góly za půl sezóny je to hodně drahá sranda. Ideální by bylo dostat ho někam do marketingu, Kuka ale říká, že si další spolupráci nedokáže představit
- pokračovat v hledání nadějných fotbalistů i mimo běžná teritoria, tak, aby to bylo v našich možnostech, Bulharsko, Maďarsko, Rumunsko atd.

Kádr:
Prodat černého, už teď je vlastně pozdě, zkusit udržet Doška i když je to nereálné. Peníze nemáme, takže Holeňák + Sedláček + Tokoli, přesvědčit Hannover, že Štajner je už v hajzlu a nejlepší bude, když nám ho dají skoro zadarmo a ušetří na jeho mzdě, pod Csaplárem pak dosáhne tak na 80 % své výkonnosti v Liberci, zkusit Ivanu, nebo Petrželu ze Synotu i když nevím, kde na ně vezmeme, podobně zkusit někoho z Plzně, která potřebuje peníze a tým talentů má i Brno, ale odtamtud se chodí za hodně, takže to asi nepůjde, Slavie sama teď nikoho na prodej nemá, tak uvidíme a sestavu bych viděl asi takto:
Kozáčik- Došek, Holeňák, Latka (Bejbl), Sedláček – Piták, Gedeon, Lukeš (Bejbl), Jozsi - Tokoli, Adauta

Bejbl je lepší už v obraně než v záloze, kde se více projeví jeho tradiční přednost v podobě ukrutně nepřesných přihrávek. Doufám, že se tuhle sezónu konečně probudí pánové Kalivoda s Fořtem, protože doposud to za moc nestálo. Lukešovi pořád věřím a na pozici playmakera by se mohl také probudit.

ZÁVěR

Tohle byl jen velmi stručný a povrchní pohled na náš klub a není to pohled ani radostný, ani optimistický. Většina fandů věří, že nový stadion bude znamenat novou éru našich dějin a je to možné. Pohádka má háček, že nám z jedné miliardy chybí celé dvě třetiny a ENIC nám je rozhodně nedá, ani zde není žádný druhý Rosický. A schopnost splácet takový úvěr asi současná Slavia nemá, když stěží platí mzdy svým hráčům. Takže se necháme překvapit a já jen doufám, že třeba slávisté teď svůj klub podrží, nebo se stane zázrak a někdo z dvojice LEŠKA, ENIC z potápějící lodi vystoupí.

Jak to vidíte vy? Zapomeňte na Pacandy, Vidličky a podobné nesmysly a napište, jak to vidíte do budoucna vy (výkřiky typu Slavia je věčná neberu) nebo v čem se v hodnocení zásadně mýlím.